協力を通じて異なるタイプの科学的革新を促進するメカニズムは、十分に理解されていません。本研究では、1960年から2020年までの19の分野にわたる1400万以上の論文を分析し、協力的シナジーが研究の破壊をどのように形成するかを解明する包括的なフレームワークを開発しました。協力コストと便益ダイナミクスを定量化するためのシナジー因子を導入し、物理学では中規模のチームサイズが最適であり、人文科学では個別の学問を通じて最大のシナジーを達成する分野特有のアーキテクチャを明らかにしました。私たちの媒介分析は、協力的シナジーが、チームサイズだけではなく、チーム構成と破壊の関係の75％を媒介することを示しています。主要な著者は触媒的な役割を果たし、優れた研究者を含む論文は561％も高い破壊指数を示します。驚くべきことに、高引用の著者は破壊的ポテンシャルを減少させる一方、ブレークスルーの実績を持つ者はそれを高めます。これは従来の評価基準に挑戦します。私たちは、エリート主導、ベースライン、異質性主導、低コストの4つの明確な知識創造モードを特定しました。これらの発見は、分野を超えた最適な協力戦略における実質的な異質性を明らかにし、科学政策や協力的な研究機関の設計に関するエビデンスに基づく指針を提供します。
Zheng et al. (Sun,) はこの問題を研究しました。