管理会計は、伝統的な機能から戦略的意思決定、価値創造、組織のパフォーマンス管理を支援する現代的な情報システムへと進化しました。管理会計の役割の変化は、動的なビジネス環境、デジタルトランスフォーメーション、迅速かつ信頼性の高い情報の必要性、分析的支援への経営層の高まる要求の結果です。主な課題には、会計士の新しいスキルの開発、異なるデータソースの調和、質の高い正確な情報の確保、役割、分析、コンサルティングのバランスを取ることが含まれます。私たちは、管理会計を経営プロセスの支援として適用することを推奨します。これにより、競争優位性が向上し、組織に価値が生まれます。
ステファン・ミロイェヴィッチ(Wed)がこの問題を研究しました。