フィンテック時代の独占禁止法

要約 フィンテックと銀行の間に現れる関係は、独占禁止法の古臭さを明らかにしています。かつて学者たちは、フィンテックが銀行業を民主化し、競争の重要な源を提供することができると予測しました。しかし、その後、銀行はデジタル競争相手を買収し始めました：2021年以降、約900件のフィンテックの買収が行われています。合併や提携を通じて、銀行はすでに集中した市場での競争を抑えました。銀行とフィンテックの取引における独占禁止法の不在はさらに興味深いもので、法執行者はフィンテックのようなデジタルプラットフォームが独占される傾向があることを認識しています。この状況にもかかわらず、法執行者はフィンテックの台頭が独占禁止法に対して銀行の合併にさらに配慮すべきだと主張しています。問題は、独占禁止法が人々が見かけ上どのように行動するかについての正統な経済理論に従っていることです。根本的に、独占禁止法は合理的な行為者が市場を修正することが期待されているため、大多数のシナリオで介入できません。この記事は、デジタル時代の消費者が常に傷害を検出または軽減できないことを示しており、フィンテックや他の革新的な分野では独占禁止法が十分に施行されていないことを示唆しています。さらに問題なのは、消費者が集団として被害を受けるという古い前提です。デジタル市場では、反競争的行為が低所得者など特定の人々にのみ損害を与える可能性があります。これらの問題を認識して、司法省（DOJ）と連邦取引委員会（FTC）は、市場が自己修正するタイミングに関する古い前提を放棄するように思える新しい合併ガイドラインを発表しました。この記事の主要な主張は、フィンテックの約束とその金融サービスを民主化する能力を守るために、裁判所は機関の新しいアプローチを受け入れるべきだということです。