南アフリカの戦後アフリカ諸国は、歴史的トラウマ、政治的不安定さ、社会経済的格差のために、ビジネスにおいて独自の課題と機会に直面しています。本研究は、質的インタビューと量的調査を組み合わせた混合手法アプローチを採用しています。データは、イースタンケープ州およびノーザンケープ州で運営されている中小企業(SME)から収集されています。注目すべき発見として、イースタンケープ地域の中小企業は、ノーザンケープの中小企業と比較して、より強固な地域社会の支援ネットワークにより、高いレジリエンス戦略を示しています。この研究は、戦後の回復のために好ましいビジネス環境を育む上での地域社会の参加と政府の支援の重要な役割を強調しています。企業は、地域社会との強固なパートナーシップを築き、地域政府と関与することに優先順位を置き、レジリエンス戦略を強化する必要があります。
ノムソジ・チャバララ(サタ)がこの問題を研究しました。
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