価値の一致の価値。

価値の一致に関する研究は、価値の一致がどのようにしてポジティブな結果をもたらすのかを説明しようとしていますが、これらの説明が経験的に検証された例は少数です。この記事では、著者たちは、コミュニケーション、予測可能性、人間関係の魅力、および信頼という4つの主要な説明を統合する理論モデルを構築し、検証します。これらの構成要素は、心理的ニーズの充足を考慮した後、価値の一致が職務満足度、組織同一感、および組織に留まる意図に関連するプロセスを説明するために用いられます。4つの組織からの多様な従業員のデータは、個人の価値と組織の価値が結果と関連する関係は、主に従業員が組織やそのメンバーに置く信頼によって説明され、次にコミュニケーション、そしてそれに続いて人間関係の魅力によって説明されることを示しています。多項式回帰分析の結果は、個人の価値と組織の価値から生じる関係が、以前の理論や研究の基盤となる理想的な価値の一致関係からしばしば逸脱することを明らかにしています。著者たちの結果は、個人の価値と組織の価値が、モデル内の媒介変数を経由せずに職務満足度と組織同一感と小さいながらも有意な関係を示していることを示しており、今後の研究において価値の一致の効果に関する追加の説明が追求されるべきことを示唆しています。