情報システム革新における組織のビジョン

私たちは、情報システム（IS）の新技術がどのように適用され、組織間で普及していくのかについて、修正された制度的視点を提供します。以前の研究では、技術革新の初期採用は地域的かつ合理的な組織の選択に基づいていると主張されており、一方で後の採用は制度化され、当たり前の存在となるとされています。私たちは、制度的プロセスが初めから関与していることを示唆します。具体的には、多様な組織間コミュニティが、IS革新の組織的ビジョンを創造し、それを採用し、初期の普及だけでなく後の普及の中心的な役割を果たします。このビジョンは、解釈、正当化、経済的役割や交換の組織及び動員において重要な機能を果たします。組織的ビジョンの発展と影響は多様な制度的力によって決定されます。これらの力の中では、コミュニティのディスコースが発展の原動力となります。ビジネス商取引、IS実務者の世界観、動機となるビジネスの問題、新技術、採用と普及の物質的プロセスなどの他の要因が、ディスコースに内容、構造、動機、方向性を提供します。組織的ビジョンの主要な発展は革新の最初の普及の間に起こります。潜在的な採用者のためらう初期大多数は、この発展に依存し、革新の意味を把握しようとします。組織的ビジョンが初期採用の後に未発達のままである場合、革新の後の普及と制度化は遅れる可能性が高いです。