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人類の歴史を通じて、リーダーはグループが重要な目標を達成するのを助ける責任を負ってきました。理想的には、リーダーはその権力を使ってグループを望ましい結果に向かわせます。しかし、リーダーは効果的なリーダーシップではなく自己利益のためにその権力を行使することもあります。5つの実験によって、リーダーがグループの目標を推進するために権力を行使するか、自己利益を優先するかを決定する要因が、個人と社会的文脈の両方に存在することが特定されました。ほとんどの場合、リーダーはグループの目標と一致する行動を取りました。しかし、権力が階層内の不安定性により不安定な場合、支配動機が高い(しかし低くない)リーダーは、グループの目標よりも自己の権力を優先しました。彼らは貴重な情報をグループから withholdingし、高度なスキルを持つグループメンバーを除外し、熟練したグループメンバーがグループタスクに影響を与えるのを妨げました。これらの自己中心的な行動は、グループが敵対的な外部グループと競争しているときには排除されました。これらの結果は、リーダーがリーダーシップと権力の間の本質的な緊張をどのようにナビゲートするかに影響を与える要因に関する重要な洞察を提供します。
Maner et al. (Fri,) はこの問題を研究しました。
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