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要旨 状態的楽観主義は、特性的楽観主義の影響を超えて、組織に関連する6つの結果に有意に関連していると仮定された。さらに、状態的楽観主義は、ポジティブおよびネガティブな感情の効果を超えて、これらの6つの結果に影響を与えると仮定された。逆に、特性的楽観主義は、状態的楽観主義を制御する場合や感情を制御する場合には、6つの結果変数とは無関係であると予測された。これらの仮説は2つのサンプルで検証された。まず、772人の学部生が課題のパフォーマンスに対する状態的楽観主義と特性的楽観主義の影響を評価するために調査された。このサンプルから、週に20時間以上働く261人の学生が同様に、仕事関連のストレス、燃え尽き、感情的なコミットメント、仕事の満足度に関して評価された。そして、106人の従業員のフィールドサンプルがストレス、燃え尽き、感情的なコミットメント、仕事の満足度、および上司評価の業務および文脈におけるパフォーマンスを評価した。結果は、状態的楽観主義(特性的楽観主義ではない)が、ポジティブおよびネガティブな感情の効果を制御した後でも、重要な組織的結果の強力な指標となる可能性があることを示している。これらの発見の意義と今後の研究の方向性について議論されている。著作権 © 2009 John Wiley & Sons, Ltd.
Kluemper et al. (Thu,)はこの問いを研究した。
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