権威あるペルソナの反映と切り替え：炭素排出に関する株主エンゲージメントの腹話術的分析

我々は、投資家が企業と気候変動について話す権限がどのように確立されるかを調査します。「コミュニケーションは組織を構成する」という視点を活用し、企業の炭素排出に関する株主エンゲージメントにおいて誰が誰（または何）のために話すのかを分析しています。20の公益企業を代表して投資家グループのために行動するエンゲージャー間のプライベートな対話へのアクセスに基づき、外交官、擁護者、コーチという三つの権威あるペルソナが気候変動に関する懸念をどのように伝えるかを特定します。企業によるこれらの権威あるペルソナの反映が提案された行動方針の熟議、回避、または拒絶につながる可能性があることがわかりました。株主エンゲージメントにおける関係的権威が権威あるペルソナの反映と切り替えのプロセスを通じてどのようにコミュニケーション的に構成されるかを理論化します。私たちのフレームワークは、外部の行為者が適切な企業行動を著述しようとする際にメタ・フィギュアがどのように使用されるかを強調することで、CCOと関係的権威の研究に貢献します。現在の金融資本主義のグリーン化の試みの中で、株主エンゲージメントの役割に対する私たちのフレームワークの含意について議論します。