持続可能なサプライチェーン管理（SSCM）の側面：概念的な枠組みと経験的な例

目的　本論文の目的は、持続可能なサプライチェーン管理（SSCM）の側面を説明し、示すことです。デザイン/方法論/アプローチ　一次、二次、n 次サプライチェーンの用語が導入されます。一次サプライチェーンは、その大部分が再生不可能かつリサイクルされていない資源の使用に基づいていることを示し、次のn 次のもの（例えば二次）は、再生可能および/またはリサイクルされた資源のより大きな割合に基づいています。概念的な議論は業界を超えますが、経験的な例は衣料品業界に限定されます。結果として、一つの側面は、新品の衣料品の一次サプライチェーンは伝統的な消費地点を超えているということです。もう一つの側面は、企業のSSCMの取り組みを強化するために、一次サプライチェーンの出所の観点から二次およびn 次サプライチェーンをビジネス慣行において考慮すべきであるという点です。研究の制限/意義　サプライチェーン管理（SCM）の分野における現在のほとんどの研究や文献の課題は、一次、二次、n 次サプライチェーン間の関連を見落としていることです。著者は、SSCMの努力において一次サプライチェーンの消費地点と出所の間で単に供給と需要を一致させるだけでは不十分であり、将来的には二次およびn 次サプライチェーンに向けて境界を明示的に拡張する必要があると主張しています。実務的な意義　今日企業が直面している希少な再生不可能資源と、将来的にこれらの資源がますます希少になることは、持続可能なサプライチェーン管理（SSCM）に関する真の側面に対処するために、他の一次、二次、n 次サプライチェーンから再生可能およびリサイクルされた資源を探求する必要性を強化します。独自性/価値　著者は、本論文で説明され示されたSSCMの側面が理論に貢献し、SCMにおける理論の境界を広げる手助けをすることを主張します。また、著者はSSCMの理論的枠組みを発展させるために、さらなる概念的説明と経験的な例を求めています。