スタンフォード大学のデザイン思考の起源と進化：製品デザインからイノベーション管理におけるデザイン思考へ

要約 本稿では、イノベーション管理における議論で最も影響力のあるデザイン思考の視点の一つの起源と進化を概説します。この研究は、デザイン思考の理論的基盤と構造の明確さという二つの重要な批判に取り組んでいます。また、この人間中心で創造的なデザインの実践が、起業家精神とイノベーションを促進する包括的なイノベーション管理アプローチにどのように昇華したかを示しています。我々の研究は、1957年から2005年までスタンフォード大学で展開されたデザイン哲学と実践の進化を文書分析を通じて分析しました。数十年にわたり一貫しているデザインの特性を特定し、デザイン駆動型イノベーションの管理に関するさらなる構造の明確さと洞察を提供します。これらのデザインの特性は、デザイン思考を認知プロセス、創造的実践、組織的ルーチン、デザイン文化として明らかにします。それらは深いニーズと問題を見出し、これを具体的なデザインに変換して人々に価値を創造することを強調しています。このデザイン哲学は、人間の価値と創造性に関する人間中心の心理学理論に深く根ざしています。心理学者、産業研究者、デザイナーのコラボレーションが、この今日知られている人間中心の創造的デザインアプローチ、すなわちデザイン思考を生み出しました。この価値駆動型イノベーションは、イノベーション理論と実践に対する人間中心の視点を提供します。また、組織や教育機関におけるデザイン駆動型イノベーション能力を開発するために不可欠なデザインの特性のイノベーション管理スキーマを提供します。人々が人間の価値、能力、そして自信を持って共同で継続的に新たに浮上する問題やニーズを特定し、具体的なデザインを通じて貢献できる創造的デザイン文化を育むことが、イノベーションの時代を生み出し、本質的にはイノベーション管理であることを強調します。