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本研究は、不確実な需要、リードタイム、商品損傷に基づいた許容サービスレベルを考慮して、小売店の再発注点を決定するために離散事象シミュレーションアプローチを使用します。提案するモデルは、調査対象の小売店におけるA1-A12製品に適用され、オーナーは少なくとも90%のサービスレベルを要求します。モデル変数は決定論的(すなわち、発注数量、日々の単位在庫コスト、購入コスト、及び単位販売価格)および確率論的(すなわち、顧客需要、リードタイム、および商品損傷)です。シミュレーション技術は、確率的パラメータの分布を記述し、それらをランダムに生成するために使用されます。利益と顧客サービスのシミュレーション結果により、小売店の在庫方針が決定されます。小売業者はシミュレーション結果に基づいてROPを決定したため、A1-A10の総日次在庫を23.0%削減し、A11およびA12の販売のための追加製品の収納スペースを増加させ、A1-A10の総日次利益を2.9%増加させ、A1-A10の年間総商品損傷数を22.2%削減する影響があります。
Witthayapraphakorn et al. (Wed,) はこの問題を研究しました。
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