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この研究は、台湾の従業員サンプルのための創造的役割アイデンティティモデルをテストします。結果は、創造的役割アイデンティティが、同僚の創造性期待、創造的行動の自己観、および米国文化への高い exposure によって予測されることを示しました。強い創造的役割アイデンティティが、雇用組織が創造的な仕事を重視しているという認識と結びつくと、創造性は最も高くなりました。管理者や将来の創造性研究への示唆について議論されます。アイデンティティの感覚は、すべての誠実な創造的努力が育まれる根源です。J. Saunders Redding、彼の「黒人作家の第一回会議」の講演から。この前述の文章は、職場の創造性の潜在的に強力な前提条件を強調しています:創造的な人間としての自己認識。私たちが自分をどう見るか—私たちが自分を誰だと思っているか—は、私たちの行動に大きく関係しています。
Farmer et al. (Wed,) はこの問題を研究しました。