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要旨 中国のビジネス文化は、関係ネットワークで確保された強い家族関係に基づいているのに対し、アラブ世界はワスタネットワークで確保された強い家族関係に基づいています。本論文では、関係、ワスタ、そしてこれらの伝統的な対人関係とネットワークの基盤における信頼、家族、好意の役割を比較し、これらの地域が国際化し現代化する中で、これらの慣行の持続的な関連性を考察します。この論文は、中国とアラブ世界での子会社運営における西洋のマネージャーに対する洞察を提供します。© 2006 Wiley Periodicals, Inc.
ハッチングスら（Mon,）はこの問題を研究しました。