段階的イノベーションによる競争、模倣と成長

より激しい製品市場の競争と模倣は成長にとって良いのか悪いのか？この問いは、「段階的」イノベーションを用いた内生的成長モデルの文脈で取り扱われており、技術的遅れをとっている企業は、将来の技術的リーダーシップを争う前に、まず最先端技術に追いつく必要があります。以前のシュンペーター型モデルとは対照的に、イノベーションは常に新規参入企業によって行われ、イノベーションに失敗した場合には賃貸収入を得ず、成功した場合には独占的地位を獲得します。本研究では、まず、より激しい製品市場の競争（PMC）の通常のシュンペーター効果は、競争から逃れるために企業がイノベーションを促進するインセンティブの増加にほぼ常に圧倒されるため、PMCは成長に対してポジティブな効果を持つことを発見しました。次に、少しの模倣はほぼ常に成長を促進し、より頻繁な競争を促す一方で、過度の模倣は明らかに成長を減少させることが示されました。したがって、このモデルは競争（反トラスト）政策と特許政策の補完的な役割を指し示しています。