中国におけるCEOの傲慢さと企業のリスクテイキング：マネジメントの裁量の調整的役割

本研究では、CEOの傲慢さと企業のリスクテイキングを関連付け、両者の関係におけるマネジメントの裁量の調整的役割を検証しました。上層部理論と行動的意思決定理論に基づき、中国の多様な製造業の2,790人のCEOから得られたオリジナルの調査データを用いて仮説を立てて検証しました。CEOの傲慢さと企業のリスクテイキングの間の正の関係は、CEOのマネジメント裁量が強いとき、すなわち企業が豊富だが複雑な市場に直面しているとき、慣性が少なく無形資源が多いとき、CEOが取締役会の議長も務めているとき、そして政治的に任命されていないCEOがいるときにより強いことがわかりました。