組織のサイロ：システムとネットワークに関する行動の視点によるスコーピングレビュー

近年、いくつかの組織が作業プロセスの統合とネットワーククラスターの橋渡しを目的とした介入を実施しています。これらはしばしば、組織の設定におけるクラスターに関する異なる仮定によって permeat されています。公式および非公式ネットワーク構造間のコミュニケーションに対するサイロ形成と構造的障壁についての懸念があります。逆に、ネットワーククラスターは、革新アイデアが生まれる地元の社会的強化の場として見なされています。用語的および機能的に異なりますが、彼らは組織行動に関して共通の特徴を持ち、組織的目標を達成するための成果物の生産に関わります。本スコーピングレビューでは、組織サイロに関する文献を分析し、ネットワーククラスターの橋渡しの試みを調査します。検索結果に基づき、40件の研究が結果の分析に含まれました。そのうち、20件は実証的研究であり、方法と結果のさらなる定量分析に含まれました。サイロの定義のパターンと、heterogeneous 研究の間で介入を評価するために使用される目的、変数、および方法の変動を特定しました。サイロ化された組織行動の結果の役割に特別な注意が払われました。我々は、サイロが内部協力に対する脅威となるため、組織の目標達成に対する障壁を構成することを結論づけます。