人員は政策である：ルール作成プロセスにおける委任と政治的ミスマッチ

我々は、米国連邦政府のルール作成活動に関する包括的なデータと、個人レベルの人事および有権者登録記録を組み合わせて、新しい規制の開発における委任と主従間の摩擦を研究します。三つの主な結果を示します。第一に、重要な新規制の一部でさえ、しばしば大統領と政治的にミスマッチしたキャリア官僚に委任されます。第二に、ミスマッチな規制を監視する規制当局によるルールは、体系的に完成までに時間がかかり、冗長であり、公共からの否定的フィードバックを多く生じ、法廷で挑戦される可能性が高くなります。第三に、規制における規制当局の割り当てにおいて、機関のリーダーはしばしば政治的整合性と専門知識の間で厳しいトレードオフに直面します。しかし、機関の摩擦にもかかわらず、彼らは一般に専門知識を優先してこのトレードオフを解決する傾向があります。