包括的リーダーシップと革新的な業務行動：調整された媒介モデル

目的 この研究は、包括的リーダーシップが革新的な業務行動（IWBs）にどのように効果的であるか、またその理由を明らかにすることを目的としました。この目的のために、包括的リーダーシップ、IWBs、心理的レジリエンス能力、リーダー-メンバー交換（LMX）を含む概念モデルが提案されました。デザイン/方法論/アプローチ 提案されたモデルをテストするために、イスタンブールとアンカラにあるトルコの通信会社の従業員にアンケートを実施しました。利便抽出法で選ばれた459人の従業員から得られたデータは、SPSS-24とPROCESSマクロを用いて分析されました。発見 結果は、包括的リーダーシップが心理的レジリエンス能力を介してIWBsにポジティブな影響を与えることを示しています。さらに、LMXがこの関係において調整された媒介的な役割を果たすことが確認されました。独自性/価値 本研究モデルは、文献における新しい試みであり、リーダーシップ研究における重要なギャップを埋めることに貢献し、LMXの調整された媒介効果をテストすることによって、IWBsに対する包括的リーダーの影響を理解するための全体的な視点を読者と実務者に提供します。