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本記事では、スポーツ参加を増加させるための試みの中での非公式スポーツの役割を批判的に検証します。非公式スポーツは、政府および非政府機関が取り組んでいる論争のある概念です。本記事では、クラブベースではなく自己組織化された参加に焦点を当てています。報告された研究は、政策立案者や実務者が現在、非公式スポーツが参加目標や関連する健康および社会政策アジェンダへの対応において中心的な側面として位置付けられる方法を真剣に考慮していないことを反映しています。オーストラリアのビクトリア州におけるコミュニティスポーツ参加の促進に責任を持つ利害関係者との半構造化インタビューを基に、著者たちは非公式スポーツの支援と管理において利害関係者が経験する緊張と課題のいくつかを探ります。調査結果は、現在の実践が非公式スポーツの潜在能力を制限していることを示しています。協働ガバナンスの概念を基に、本記事は、利害関係者が非公式参加の潜在能力を活用するためには、スポーツ開発システム内の文化と実践の両方に変化が必要であると結論付けています。
Jeanes et al. (木曜日) がこの問題を研究しました。