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研究によると、経済的ショックを乗り越えようとする企業は、認識された成長機会を目指すことで適応し、業績を改善できることが示唆されています。しかし、パズルとなるのは、経済的ショックが環境の不確実性を高め、したがって成長再構成に伴うリスクを増加させることです。本研究は、1997年のアジア経済ショックの際に、成長がパフォーマンスを低下させ、企業の失敗リスクを高めたことを発見しました。成長している企業は、ショックによって課せられた制約を緩和する能力において異なっていました。しかし、発展した外部機関の存在は、財政的余裕や製品の多様化で表される組織資源よりも、彼らの適応においてより体系的な役割を果たしました。再構成を意図的に試みることは、経済的ショックが企業の業績と生存に及ぼす悪影響を増大させました。著作権 © 2014 John Wiley & Sons, Ltd.
アビルプ・チャクラバルティ(火曜日)がこの問題を調査しました。