組織間関係における依存の非対称性と共同依存：調達関係における製造業者のパフォーマンスに対する埋め込みの影響

この研究は、二つの主要な米国の自動車製造業者の調達関係を調査し、組織間の相互依存の二つの次元が製造業者の関係のパフォーマンスに与える影響を検討しています：依存の非対称性とは二者間交換関係における当事者の依存の違いを指し、共同依存とは関係における当事者間の依存の合計を指します。依存の利点とそれに伴う権力の論理にのみ焦点を当てるのではなく、埋め込みの論理を通じて機能する共同依存に焦点を当てます。共同依存がパフォーマンスに与える影響が、共同行動、信頼、および情報交換の質と範囲という特定の埋め込みの要素によって媒介される方法を検討します。結果は、共同依存が製造業者の調達関係のパフォーマンスを向上させ、この効果がパートナー間の共同行動のレベルと情報交換の質によって部分的に媒介されることを示しています。依存の非対称性を製造業者の依存利点と供給者の依存利点の条件に分解したところ、製造業者の依存利点がパフォーマンスを低下させる一方で、供給者の依存利点には無効果であることが分かりました。これらの発見が組織間の相互依存の研究に与える意味について議論します。