CEOの関係リーダーシップとトップマネジメントチームにおける戦略的意思決定の質：チームの信頼と失敗からの学びの役割

本研究では、関係性リーダーシップを示すCEOが、トップマネジメントチーム（TMT）の戦略的意思決定の質を向上させるために、信頼の心理的条件を創出し、チーム内の失敗からの学びを促進する複雑な経路を検討します。77のTMTから収集した調査データの構造方程式モデリング（SEM）分析により、(1) CEOの関係リーダーシップとチームの失敗からの学びの関係は、TMTメンバー間の信頼によって媒介されることが示されました；(2) チームの失敗からの学びは、チームの信頼と戦略的意思決定の質の関係を媒介しました。2つのTMTからの質的データを補足することで、これらの結果は、CEOが信頼の関係的文脈を形成し、失敗からの学びを促進することでTMTが下す戦略的意思決定の質を向上させることができることを示唆しています。