Key points are not available for this paper at this time.
複雑な契約関係の結果として、異なる利害を持つ複数のステークホルダーが公共民間パートナーシップ(PPP)プロジェクトに参加しています。従来のモデルと比較して、PPPプロジェクトはより多くの不確実性を伴います。本研究は、ネットワークの観点からPPPプロジェクトのステークホルダーとリスク要因を統合し、リスク管理の方法を明確にすることを目的としています。社会ネットワーク分析(SNA)を使用して、重要なリスク要因を特定するためのケーススタディを行い、緩和策を提案します。結果は、他のステークホルダーと比較して、地方政府がPPPプロジェクトにおいて最も重要な役割を果たすことを示しました。したがって、管理者は政治的および法的リスク要因により注目し、合理的なリスク共有計画を策定すべきです。本研究は、PPPリスクの研究を個人レベルからネットワークレベルに拡大し、PPPリスク分析のための視覚化された革新的な研究パラダイムを提供します。結果は、プロジェクトマネージャーが意思決定、リスク管理、その他のプロセスに利用でき、PPPプロジェクトの持続可能な管理の実現に役立ちます。
Mingzhu et al. (Wed,) はこの問題を研究しました。
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: