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本研究は、仕事-家庭の対立によって引き起こされたバーンアウトを経験している402人の消防士を対象に、上司と部下の「グアンシ」に加え、認知的再評価や表現抑制などの関連する感情調整戦略の調整効果を調査しました。この調査は、仕事の要求-リソースモデルの適用と分析を通じて明らかにされました。調整効果に関する回帰モデルによれば、高いレベルの上司-部下のグアンシは、仕事-家庭の対立とバーンアウトの関係を改善する可能性がある一方で、感情表現の頻繁な抑制はこの関係を強化するかもしれません。さらに、上司-部下のグアンシが高いとき、認知的再評価は仕事-家庭の対立とバーンアウトの関係を効果的に緩和する可能性があります。この目的のために、グアンシと認知的再評価は、民族中国社会の職場での感情調整を支援するために重要です。
Wu et al. (Fri,)はこの問題を研究しました。
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