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物流管理は、供給チェーンを通じて商品の流通を改善するための様々な戦略が利用できるため、ビジネスの競争力の鍵となる要素です。この目的のために割り当てられたリソースを最適化することが可能になります。良好な物流管理にとって重要な側面は流通ネットワークであり、ネットワーク構成要素の立地が特に重要な役割を果たします。特に、工場や供給業者から受け取った商品がさまざまな販売地点に再分配される流通センターの場合、その重要性は顕著です。この文脈において、今回のケーススタディは、金属加工産業の企業向けに流通センターの建設のために4つの候補地から2つの場所を選択するソリューションを提案しており、GUSEKソフトウェアをツールとして利用し、物流流通ネットワークの設計により運営コストを最小化することを目指しています。そのために、考慮される要素には、車両の容量、流通センターの開設に伴うコスト、発送される商品の種類と量、移動距離に関連するコスト、工場の生産能力、顧客の需要などが含まれます。モデルの実行により、流通センターの最適な立地と、容量に基づいた使用する車両の種類、商品の輸送に最適なルートが明らかになります。
Rodríguez et al. (Sat,) はこの問題を研究しました。
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