モバイルネットワークオペレーターのための5Gビジネスモデル—サーベイ

新興の第5世代（5G）モバイルネットワークおよび関連技術は、消費者向けスマートフォンアプリケーションだけでなく、さまざまな垂直産業市場（例：医療、教育、エネルギー、鉱業、農業、製造など）のニーズに対応するための多様な仕様を持つマルチサービス無線アプリケーションを提供することが期待されています。本論文は、顧客、モバイルネットワークオペレーター（MNO）、機器ベンダー、公共機関、民間企業、デジタルビジネスのスタートアップおよびその他の第三者を含むすべての主要な5G関係者に対して経済的価値を達成するために、5Gネットワークの技術志向を拡張します。いくつかの調査やチュートリアルでは5Gネットワークに関連するビジネスモデルについて議論されてきましたが、MNOの視点から新興の5Gネットワークに関するビジネスモデルについての包括的な研究はありません。このサーベイ記事では、業界、ユースケースおよび研究コミュニティの視点から、特に5Gネットワークと5G MNOに関するビジネスモデルの重要な進展を提示し、調査します。本論文は、戦略的管理と技術革新の観点の両方から理論的なビジネスモデルの概念に焦点を当てています。その後、MNOのための従来のビジネスモデルについて議論し、ビジネス効率の向上を目的とした5Gネットワークの展開に考慮すべき特定の破壊的ビジネスモデルを提示します。さらに、本論文はプライベート5Gネットワークの新興のネットワーク展開概念と、それに関連するビジネスモデルを探ります。最後に、いくつかのオープンな研究課題を提示し、新興経済国の特定の文脈で適用可能なさまざまな国の社会経済的状況および関連する5Gユースケースに基づく5Gビジネスモデルの実装に関する可能なガイドラインを提供します。