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目的 環境の変動は二面性を持つ剣を表し、企業の起業家的指向(EO)を促進し、同時に妨げる。EOとネットワーク関係の理論に基づき、この研究は環境の変動と企業のEOとの関係を微妙に説明する概念モデルを開発し、検証することを目的としている。デザイン/方法論/アプローチ この研究のデータは、台湾の新竹科学園区(HSP)にあるハイテク企業への調査を通じて収集された。HSP内の半導体、光電、および通信産業に属する297のハイテク企業に対してアンケートが郵送された。94の企業から回答が得られ、94人の研究開発マネージャーと462人の従業員の回答が含まれていた。結果 結果は、環境の変動の程度が企業のEOと逆U字型の関係を示すことを明らかにしている。さらに、この関係は企業間のネットワーク関係によって正に調整されるが、組織的慣性によって負に調整される。独自性/価値 実証的および概念的な発見は、EOを理解するために重要な意味を持ち、発見は企業のインタラクティブおよび内部制御能力を企業レベルの結果に変える因果関係を説明している。
Wang et al. (Wed,)がこの問題を研究した。
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