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社会的起業家組織による社会的影響の成功した拡大は、この記事でSCALERSという頭字語を用いて特定された7つの領域におけるその能力に駆動されます。これらの能力の各々が拡大を促進する相対的重要性は、組織の労働ニーズやその原因やプログラムによって引き寄せられる公共の支援など、いくつかの状況的な偶然に依存します。この記事は、SCALERSモデルを支持する論理、理論、および以前の研究を紹介し、モデルに一致するケース経験の例を引用します。
Bloomら(2009)はこの問題を研究しました。
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: