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要旨 原稿タイプ:実証研究 質問/問題:本論文は、研究開発(R&D)を制約する取締役会の役割を分析します。ただし、短期的な利益圧力によって動機付けられたR&Dの潜在的な価値低下をもたらす削減を制限する彼らの効果についての証拠はほとんどありません。研究結果:英国の企業の大規模なサンプルを使用して、独立した取締役会が近視的なR&D削減を検出し制約するのに効率的であるかを検討します。結果は、より独立した取締役会がR&D支出の操作を制約することを示しています。研究デザインは、R&D支出を資本化するか費用化するかの決定の潜在的な混乱効果を制御しています。理論的意義:結果は、独立した取締役がR&Dの機会主義的削減を特定するための十分な技術知識を持ち、機会主義的なR&D支出を効率的に制約していることを示しています。実践的意義:証拠は、最近の政策声明が企業の取締役会における独立した取締役の数を増やすことに重点を置いていることを支持しています。本研究は、企業の取締役会の監視役割を強化することに関心のある政策立案者に洞察を提供します。
ベアトリス・ガルシア・オスマ(Sat)はこの質問を研究しました。