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循環経済は、伝統的な「取る、作る、廃棄する」という経済モデルに代わる産業パラダイムとして最近浮上しており、より持続可能な資源消費パターンと生産プロセスの促進を目的としています。しかし、企業が循環経済をどのように実践しているかに関する実証的研究はまだ不十分です。本研究では、主に循環ビジネスモデルの視点から、循環経済原則をビジネスに取り入れた製造業の三つの欧州事例を分析します。特に、本論文では循環ビジネスモデルにおいて価値を創造し捕えるための特異な管理慣行を調査し、これらの慣行を実施する際の体系的な視点の必要性を強調します。特に製造業に従事する企業にとって重要です。さらに、本論文は循環経済原則を取り入れようとするマネージャーに対して、循環性のための管理慣行の実施が企業のビジネスモデル設計をどのようにサポートできるかを示します。最後に、企業が循環性のための管理慣行を実施する方法に影響を与える特異な外部条件、すなわち環境規制の役割について論じます。
Urbinati et al. (Sat,) はこの問題を研究しました。
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