感情知能の一致: リーダーとフォロワーの感情的能力が仕事の満足度に与える影響

目的：リーダーとフォロワー間の感情の絡み（すなわち感情的一致）と、これらの感情が仕事の満足度にどのように影響を与えるかについては、限られた研究しか行われていない。現在の研究は、リーダーの感情知能（EI）がフォロワーの仕事に対する満足度に直接影響を与えることを示唆している。本研究では、感情的出来事理論（AET）、感情伝染理論（ECT）、および感情とリーダーシップの多層モデルを使用して、リーダー–フォロワー関係の認識と、その関係がフォロワーの仕事の満足度を向上させる関係を直接検証しようとする。デザイン/方法論/アプローチ：本論文は、427人の米国の労働者を対象にした調査を用いて、フォロワーとリーダーのEIと仕事の満足度との関係の調整モデルをテストする。仮定された関係および調整効果は、SPSSマクロPROCESS（Hayes, 2018）を使用して検証される。一般的方法バリアンス（CMV）が分析され、確認的因子分析（CFA）が提示される。発見：直接的な効果は、フォロワーとリーダーのEIがフォロワーの仕事の満足度に寄与するという仮説を支持する。調整効果は、EIの一致の強化効果を支持し、フォロワーとリーダーのEIおよびフォロワーの仕事の満足度との関係は、一致度の高いレベルでより強くなる。独自性/価値：これらの発見は、リーダーとフォロワーのEIの類似性およびその類似性が従業員の仕事に対する満足度に与える影響を調査する最初の研究のいくつかであるという点で重要である。発見は、リーダー–フォロワー関係をよりよく理解するためのリーダーシップおよび感情の研究者に新たな機会を強調している。