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私たちは、コミュニティのメンバーが数年間の衰退を経て、どのように価値あるコミュニティのアイデンティティを再活性化したかを調査する質的研究を通じて、集団的アイデンティティの復活プロセスに関する理論を構築します。私たちの発見は、コミュニティのリーダーが資金や人材などの具体的なリソースを動員し、経験を演出し、コミュニティのメンバーがそれらの経験を思い出や既存のアイデンティティシンボルと共鳴するものとして評価することによって認証するという再帰的なアイデンティティ復活モデルを示唆しています。このモデルは、アイデンティティプロセスにおける経験と感情の役割に注目し、集団的アイデンティティの認知的側面に狭く焦点を当てがちな理論を拡張します。私たちは、組織設定におけるアイデンティティ再生産および復活プロセス、そしてコミュニティと組織のアイデンティティ間の相互依存関係についての示唆を議論します。
Howard‐Grenville et al. (木曜日) はこの問題を研究しました。