公私パートナーシップのリスクのある事業

公私パートナーシップ（PPP）は、リスクを民間に移転することによって、公共インフラの私的資金調達からより良い効率が約束される第三の道政策の一般的な一環となっています。本論文は、PPPにおけるリスク移転の現実を実証的に調査し、この経験をプロジェクト支持者の言説や正式な契約条件と比較することを目的としています。論文では、PPPの基盤となるいくつかの概念的枠組みを概説し、リスクシフトとリスクシェアリングの概念を確立しています。インフラプロジェクトで遭遇する典型的なリスクの範囲も特に考慮され、従来のプロジェクト納入 arrangements との違いが説明されます。次に、PPPにおけるリスク移転に関する実証的な経験がケーススタディを通じて概説されます。この分析は、計画通りにどれだけリスクが民間側に移転されたか、あるいはリスクが政府に残ったかの程度を示しています。商業リスクは大部分が適切に管理された一方で、ガバナンスリスクはそうではなかったと主張されています。これらの取引の大きな財務的影響と長期契約条件を考慮すると、PPPにおけるリスク移転の性質をより良く理解することが重要です。