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前回の対立についての大規模なレビュー以来、組織における対立に関する研究の主な推進力は、二者間の対立からグループ内対立の研究へと移行しました。Jehenの研究に影響され、この研究分野は主に対立の種類を区別することに焦点を当ててきました。特に、タスク対立と関係対立の違いが重要です。しかし、この研究は内部レベルの関係に重点を置いており、グループ内対立の多層的な性質とその発生過程を無視しています。著者たちは、レベルを横断する対立の前提を検討した後、個人内、二者間、グループレベル共通の構造やプロセス、各レベルに特有のもの、そしてそれらの構造のクロスレベルでの影響を分析します。著者たちは、個人、二者間、グループ内レベルの分析を統合したグループ対立の多層モデルを提案することで結論を締めくくります。
Korsgaardら(水曜日)はこの問題を研究しました。
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