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情報技術がオペランドリソースおよびオペラントリソースとしてイノベーションプロセスおよびイノベーション成果にどのように影響を与えるかという問題は、製造企業においてほとんど調査されていません。中国の製造企業に関する詳細なケーススタディに基づき、イノベーションのためのリソースオーケストレーションモデルを提示し、3つの異なるイノベーションプロセスにおけるITの二重の役割を検討します。このモデルは、コンピュータ化プロセスの多層的性質を強調し、各プロセスにおいて異なるITの役割が関連づけられ、特定のイノベーション成果に結びつくことを示しています。本研究は、リソースオーケストレーションフレームワークとITの概念を統合し、企業内および企業間のすべてのレベルでのさまざまなリソース間の相乗効果的関係を詳述します。本研究は、ITの二重の役割を管理課題において探求することで理論的な視点を広げるだけでなく、ビジネスリーダーがイノベーションプロセスを促進するための実践的な提案も提供します。
Li et al. (Mon,) はこの問題を研究しました。
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