BIM採用の包括的分析：狭い焦点から全体的理解へ

建築、工学、建設および運用（AECO）に関する継続的な研究にもかかわらず、BIMの採用プロセスとの相互作用についてはほとんど理解されていません。本論文は、AECO組織におけるBIMの採用に関する既存文献を体系的にマッピングするために二次データを用いた包括的なスコーピングレビューを行います。文献レビューでは、AECO組織におけるBIMに関する146本の論文が特定され、採用前に関する46本、採用後に関する85本、両方のフェーズに関する15本に分類されました。結果は、単一の組織的側面または採用フェーズを隔離する『トンネルビジョン』の傾向を示しています。しかし、本研究は、BIMが環境、権力ダイナミクス、社会構造、文化などさまざまな組織要素と重要に相互作用し、採用前後に包括的な変化と戦略が必要であることを示しています。全体的アプローチの提唱において、本研究はBIM実施における変革管理、継続的学習、及び継続的改善の統合を強調しています。この観点は、AECO組織におけるBIMの多面的な影響を理解する上で重要な貢献となります。