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背景:南アフリカでは、タウンシップ経済を「再活性化」する必要があるという考えが重要な政治的支持を受け始めています。ガウテン州政府は、マイクロ企業にリソースを供給し、機会を創出することを約束する戦略を策定することでこの課題に応えました。本稿は、南アフリカのタウンシップにおいて克服すべきマイクロ企業が直面している課題の性質を問い直すことで、このような開発介入に応じます。目的:南アフリカのタウンシップでのマイクロ企業の成長を促進するための開発的ニーズに応えて、本稿は現在のマイクロ企業の動態を考慮した場合、タウンシップビジネスに最も良い影響を与える可能性が高いアプローチは何かという問いを提起します。設定:アイボリーパークとテンビサというガウテン州の隣接する二つのタウンシップでプライマリーリサーチを実施しました。方法:データは、企業活動の地理空間センサス、選定企業の調査、および事業主との質的インタビューから成り立っています。この研究では、各サイトで約2平方キロメートルのエリア内のビジネス活動に関するデータを取得するために小区域センサスアプローチを利用しました。センサスでは、アイボリーパークで2509のマイクロ企業、テンビサで1722のマイクロ企業を集計しました。事業主とのインタビューは、食料品小売、酒小売、ヘアケア、幼児教育センターの4つのセクターで行われました。結果:ビジネスセンサスは、それぞれのケースサイトの社会経済的地位の大きな違いにもかかわらず、タウンシップの非公式なマイクロ起業家精神の構造に強い類似性があることを示しています。企業調査は、タウンシップビジネスのリソース制約と地域市場の薄さを強調しています。起業家とのインタビューでは、個人が自営業に入るための4つの主要な道筋が明らかになり、最も動的な企業は内向的投資を行う起業家によって設立されています。空間的考慮が企業セクターの位置に影響を与え、一方で土地とビジネスインフラへのアクセスは著しい制約です。結論:証拠について振り返り、本稿は企業成長への法的、制度的、規制的障害を軽減することに焦点を当てた、より低調な発展アプローチの必要性を訴えます。自治体は、タウンシップの非公式企業が取引できる場所の自由化と、より好ましいビジネス環境の創出において重要な役割を果たしています。犯罪と資金問題の課題は、国家政府からのより意図的な行動を要求します。
アンドリュー・チャーマン(2017年)は、この問題を研究しました。
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