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研究によると、利益を最大化することに敏感なCEO(促進焦点)は、より社会的なイニシアチブに取り組む一方で、損失や危害を避けることに敏感なCEO(予防焦点)は、より株主の懸念に注意を払います。しかし、私たちの出発点は、多くの社会的イニシアチブが「害を及ぼさない」タイプであり、利害関係者に社会的および経済的コストを負担させないように努めているということです。戦略的リーダーシップと規制焦点に関する研究を統合し、職場の安全に対するCEOの規制焦点の重要性を理解するためのフレームワークを開発します。私たちは、予防に焦点を当てたCEOを持つ企業は、促進に焦点を当てたCEOを持つ企業よりも従業員の怪我が少ないと主張します。後者のCEOは従業員に対して過剰な労働負荷をかけるからです。規制適合理論に基づき、危害を減少させるまたは成長を最大化する目標に向かうCEOの動機を和らげたり強調したりする2つの文脈要因を特定します。アナリストの格下げは、CEOが株主への義務を果たすことを避けるように動機づけることにより、予防焦点の影響を和らげる一方、環境の豊かさは、CEOが環境における成長機会を活かすように動機づけることで、怪我に対する促進焦点の影響を強めます。2002年から2011年の間のS&P 500企業のサンプルと労働安全衛生局(OSHA)の怪我データに基づいて、私たちの予測を支持する結果が得られました。この結果は、CEOの規制焦点が従業員の利益に与える予期せぬ影響を示しています。
Qian et al.(木曜日)はこの問題を研究しました。