戦略的管理研究における偶発仮説

多くの戦略的管理研究の質問に対する答えは、「それによります」と要約されることが多い。ある変数が別の変数に及ぼす主効果仮説の限界的結果に直面し、戦略研究者たちは複数の変数を含むより微妙な関係を探る偶発仮説の開発を始めた。本論文では、著者らは、1980年から2009年までの戦略的管理ジャーナルに掲載されたすべての実証記事のレビューを通じて、戦略的管理における偶発的思考の発展を検証する。ヴェンカトラマンのフレームワークを使用して、このサンプル内のすべての偶発研究を特定する。分析の結果、偶発仮説は一般的になりつつあるが、効果のテスト方法における多様性は減少していることが明らかになった。さらに、偶発仮説の枠組みは時間とともに洗練されてきているが、方法論的改善の機会はまだ多く残っている。この内容分析に基づいて、著者らは今後の戦略的管理研究のための理論的および方法論的ガイドラインを提供する。