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ハイブリッドプロジェクト管理は、従来のプロジェクト管理手法とアジャイルプロジェクト管理手法を組み合わせたアプローチです。この目標は、各アプローチの強みを活かしつつ、同時に弱点を回避することです。しかし、これまでに提示されたさまざまなハイブリッド手法があるため、それぞれの手法の違いや類似点、ならびにハイブリッドアプローチの利点や欠点を理解することは容易ではありません。さらに、組織内でハイブリッドプロジェクト管理を成功裏に実施するための前提条件や成功要因に関する知識は断片的です。したがって、本研究の目的は、このテーマに関する現在の研究の状況を体系的に概観することです。この目的に対処するために、特定の研究質問に焦点を当てた系統的文献レビューを実施しました。その結果、4つの異なるハイブリッド手法について議論し、ハイブリッドプロジェクト管理の定義、利点、課題、適合性、および前提条件を明らかにします。本研究は、成長する研究分野における prior work を統合し構造化することによって知識に貢献し、今後の目的意識を持ったターゲットを絞った研究の基礎となることを目指しています。
Reiff et al. (Wed,) はこの問題を研究しました。
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