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厳しい地球規模の環境問題に対処するための戦略としてだけでなく、企業にとっての競争優位の源や新しいビジネス領域の出現としてのエコイノベーションや環境イノベーションへの関心の高まりは、マイクロレベルでのその発展と採用の決定要因として働くさまざまな要因を特定しようとする試みへと私たちを導きます。本稿では、これらの分析で使用された変数に基づいて導き出した要因の独自の分類に従って、いくつかの最近の実証研究の結果を統合します。従来の観点から、私たちは企業の構造的特性(規模、セクター、年齢)、ビジネスロジック(コスト削減、市場拡大)、またはその技術的能力(R&D、経路依存、スタッフおよび経営者の資格、ネットワークへの協力と参加など)に言及しました。企業内の特定の環境戦略の存在を反映する組織的またはマーケティングのイノベーションを指すためのもう一つのカテゴリを追加しました。一般に、従来のイノベーションに影響を与える要因がエコイノベーションに関連しても機能することが示されています。特にコスト削減や技術的能力に関連する要因です。したがって、エコイノベーションの特有の特性から正当化される厳格な環境規制とともに、特定の供給と需要の側面の手段が適切です。すべての利害関係者の間で環境情報を普及させるための措置も、環境に優しく経済的に実行可能な製品やプロセス、ならびに新しいビジネスや組織形態を促進するために非常に有用です。
ペレイラら(スン)は、この問題を研究しました。