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この論文の目的は、企業が容易にビジネスロジックを表現できる管理ツールの基盤を見出し、提供することです。この研究の方法論的基盤はデザインサイエンスであり、研究者は特定の問題を解決するためのアーティファクトを構築します。この場合、目的は企業のビジネスモデルを明示化することを可能にするオントロジーを提供することです。言い換えれば、提案されたアーティファクトは、企業がその価値提案、顧客、顧客との関係、必要な企業内および企業間のインフラストラクチャー、および利益モデルを正式に記述するのを助けます。このようなオントロジーは、これまでのところ純粋なビジネス視点から企業のグローバルなビジネスロジックを表現するモデルが存在しないため、重要です。以前のモデルは本質的に組織的またはプロセス的視点を取るか、企業のビジネスロジックの一部のみをカバーしています。オントロジーの四つの主要な柱は、マネジメントサイエンスおよびエンタープライズ・プロセスモデリングに触発されています:製品、顧客インターフェース、インフラストラクチャー、財務です。オントロジーは、ケーススタディ、専門家および管理者のパネルによって検証されます。この論文はまた、企業のビジネスモデルを情報システムにキャプチャするためのソフトウェアプロトタイプを提供します。論文の最後の部分は、ビジネス戦略および情報システム(IS)へのオントロジーの価値を示すデモで構成されています。
アレクサンダー・オスターワルダー(木曜日)は、この問題を研究しました。