タンザニアにおける手頃な住宅制度の提供に関する公私パートナーシップ（PPP）の重要な成功要因

目的 本稿の目的は、タンザニアをケーススタディとして用い、手頃な住宅制度（AHS）プロジェクトにおける公私パートナーシップ（PPP）の重要な成功要因（CSF）と改善すべき主要領域を特定することである。 デザイン/方法論/アプローチ 半構造化インタビューをタンザニアの公的および民間セクターの実務者10名に対して実施した。収集したデータとインタビューのトランスcriptは、標準的な定性分析手法であるコンテンツ分析を用いて分析した。 結果 結果は、PPPプロジェクトを監視する専門家チーム、公式および非公式の現地視察と検査、政府の支援と保証、設計段階から建設段階までのチェックとバランスの実施、PPPプロジェクト提案の精査、信頼と誠実さという6つの最も重要なCSFを示している。PPPプロジェクトライフサイクル全体にわたるCSFのマッピングは、以下のフェーズにおいて高い発生頻度を示した：建設（n = 11）、準備（n = 10）、および運営（n = 9）。 実用的な含意 これらのCSFの特定は、AHSにおけるPPPを成功裏に実装するためのPPP実務者を支援し、将来的な手頃な住宅PPPの概念枠組みの開発にも含まれる可能性がある。したがって、特定されたCSFに基づき、政府および政策立案者は、既存のPPP政策と規制を再検討し、今後のPPPプロジェクトの提供を改善するための現状を見直すための基盤としてこの結果を利用できる。 独自性/価値 本稿は、タンザニアの住宅セクターにおけるAHSのPPPに関するCSFと改善すべき主要領域を特定し理解するために直接的なコンテンツ分析を適用した最初の実証研究を提供する。これは、タンザニアのような発展途上国からのPPPに関するCSFについてあまり研究されていないテーマである。