キャリア開発と職務パフォーマンス向上の関係に影響を与える個人および組織要因の多層分析

目的 この研究の目的は、キャリア開発と職務パフォーマンスの向上の関係に影響を与える個人および組織要因を調査することです。デザイン/方法論/アプローチ 本研究は、多層分析を採用し、韓国職業教育訓練研究所が編纂した2013年人材資本コーポレートパネルデータセットを使用しています。結果 61社の572人の従業員を考慮に入れて、私たちの結果は、仕事の満足度と組織へのコミットメントがキャリア開発を通じて職務パフォーマンスに影響を与える重要な個人要因であることを明らかにしています。さらに、メンタリング/コーチングはキャリア開発を通じて職務パフォーマンスの向上に影響を与える組織要因である一方、ジョブローテーションはキャリア開発を通じて職務パフォーマンスに干渉します。研究の制限/含意 本研究の枠組みは、マクドナルドとハイト（2016）が作成した組織のキャリア開発の枠組みと一致しており、組織要因と個人要因の両方を考慮することの重要性を強調しています。実践的な含意 本研究の結果は、キャリア開発介入を計画する際に従業員のキャリア開発を担当するリーダー、ラインマネージャー、および人事マネージャーにとっての実証的証拠および実践的含意を提供します。独自性/価値 この研究は、多層的な開発に特に注意を払いながら、キャリア開発の概念的枠組みを提供します。