戦略とは何か、そしてそれは重要か？

リチャード・ウィッティントンは、この企業戦略に関する本の序文で、戦略的管理に関する出版された書籍の数が非常に多く、どれも似たような内容を扱い、成功のための類似のレシピを提示している一方で、自己問いかけをするものは少ないと指摘しています。もし本当にそれがそんなに簡単であれば、経営者は本を何冊か読むだけで間違いを犯さないことができるでしょう。しかし、現実は、ビジネスの世界では最も広く受け入れられている戦略モデルの多くが、華々しい失敗をしているということです。『戦略とは何か - そしてそれは重要か？』は、戦略における四つの基本的な行動理論を特定します：古典的な計画アプローチ、効率性主導の進化的アプローチ、工芸的なプロセス重視のアプローチ、そして国際的に敏感なシステム的アプローチです。