サーバントリーダーシップ、チームの反射性、同僚のサポート環境、従業員の創造性：多層的視点

入力-プロセス-アウトカムモデルと緊急性理論に基づき、同僚のサポート環境がサーバントリーダーシップ、チームの反射性、従業員の創造性の間のクロスレベルプロセスのリンクに与える影響を示す研究モデルを開発しました。92チームから442人の参加者から収集したデータを使用して多層的分析を行い、サーバントリーダーシップがチームの反射性を促進し、それが結果的に従業員の創造性を高めることを示しました。さらに、私たちの研究は、同僚のサポート環境がサーバントリーダーシップとチームの反射性の関係を調整することを示唆しています。最後に、サーバントリーダーシップと同僚のサポート環境は共同でチームの反射性を介して従業員の創造性に影響を与えます（多層的媒介調整効果）。