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下位組織単位の全体的な有効性に関する管理者の判断を予測する組織特性の研究が報告されています。結果は、有効性の基準の階層モデルの枠組みの中で解釈されます。測定可能な組織特性は、組織的有効性のより主観的で長期的な最終基準の運用的で短期的な代替物となります。一般のビジネスおよび研究開発の有効性の基準モデルは、ウッドワード(1965)およびトンプソン(1967)の分析と一致する方法で違いを示しています。
マホニーら(Mon、)はこの問題を研究しました。
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