再構築の時代における労働の再編成：普及の傾向と従業員福祉への影響

高パフォーマンス工作組織（HPWO）は1990年代初頭に根付きましたが、その後は組織の混乱と再構築の環境に直面しました。本論文は、1992年の調査を再現し拡張した雇用主への第2回調査に基づき、2つの質問に取り組みます：HPWOの実践が引き続き広がっているのか、またその生産性と品質の向上が従業員に利益をもたらすのか。結果は、HPWOの実践が1992年と1997年の調査の間で急速に普及し続けたことを示していますが、自己管理チームの普及は他の実践よりも遅かったです。 ただし、2つ目の質問に関して、著者は1992年のHPWO実践の採用がその後の年における解雇率の増加と補償の向上の不在と関連していることを発見しました。さらに、HPWOの実践は、時限雇用や管理職の雇用の削減など、雇用の再編成に関連付けられています。