コンティンジェンシー理論: 提案されたいくつかの方向性

すべてのコンティンジェンシーアプローチに共通するのは、パフォーマンスが構造、人、技術、戦略、文化のいくつかの要因との適合の結果であるという命題である。残念ながら、不当な一般化や断片的で矛盾する発見が存在する。これらのアプローチには、主要な概念のより大きな理論的基盤と、組織が適応し変化するプロセスを捉えるためのより豊かで複雑なモデルが必要である。環境的、組織的、および個人/グループの変数間に複雑な関係が存在し、これらの関係とその重要性は、支配的コアリッションのメンバーによって行われる戦略的および組織設計の選択によって変化することを主張するモデルが提示される。